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Un tableau de visualisation spécial « communication 2023 »

Cette année, je me suis amusée à construire mon tableau d’inspiration pour guider ma communication en 2023. J’espère que cet exercice vous inspirera en ce début d’année !

Posture de consultant ou de coach ?

Bien que ces deux approches partagent un objectif commun :
accompagner une personne, une organisation, une équipe à aller du point A au point B, ce sont deux manières différentes d’y arriver et d’aborder la problématique rencontrée par le client.

Comment se démarquer de la concurrence ?

Pour se démarquer à travers sa communication, il est important de ne pas brûler les étapes.

Avant même de s’occuper de la communication, intéressons-nous au positionnement. Traditionnellement, le positionnement se trouve suite à une étude de marché et en fonction d’une stratégie marketing bien précise.

À mon sens, le problème de ce type d’approche surtout dans le domaine de l’entrepreneuriat d’aujourd’hui est que cela peut pousser l’entreprise à occuper une place qui ne lui correspond que moyennement simplement parce qu’il y a une « opportunité » sur le papier.

Mission, valeurs, vision : pourquoi est-ce important ?

Votre entreprise et sa communication s’appuient sur trois piliers fondamentaux : votre mission, vos valeurs et votre vision. La mission, les valeurs et la vision sont des éléments indispensables : ils sont garants de la cohérence de votre message sur l’ensemble des supports pour une communication harmonieuse. Clarifier ces trois éléments clé rendra votre communication encore plus impactanteLire la suite « Mission, valeurs, vision : pourquoi est-ce important ? »

Le syndrome de l’imposteur

Pourquoi devrais-je partager ma vision du monde ?
Qui suis-je pour prendre la parole ?
Qui se soucie de ce que j’ai à dire ?
C’est ce que je ressentais avant.
J’ai découvert que je vivais ce qu’on appelle le syndrome de l’imposteur. Et un jour, j’ai osé croire que ce que j’avais envie d’exprimer valait la peine d’être partagé.

Communication et connaissance de soi

Mon expérience personnelle de communicante m’a amenée à observer combien communiquer est une expérience challengeante à bien des égards.

Que ce soit pour communiquer à propos de nous, de nos services si on est entrepreneur, pour gérer la communication au sein d’une organisation, ou tout simplement pour transmettre et recevoir des messages au quotidien.

Communication interne, et si on dialoguait ?

Les problèmes de communication interne en entreprise sont monnaie courante. Si cela peut s’avérer handicapant, créer de la souffrance au travail, c’est en fait plutôt normal d’avoir des « problèmes » de communication. Quelles solutions ?